FinOps
Cloud
En nuestro enfoque FinOps, reconocemos la importancia crítica de la optimización de costes en todos los aspectos de la gestión en la nube, ya que esta se relaciona directamente con el rendimiento del negocio.
A través de FinOps, fomentamos la colaboración estrecha entre los equipos tecnológicos, financieros y de gestión para tomar decisiones responsables y eficientes desde la concepción hasta la operación de proyectos.
En este enfoque, los equipos gestionan sus costes en la nube y asumen la responsabilidad de su uso, con el respaldo de un grupo central de mejores prácticas. Todos los equipos trabajan juntos para facilitar una entrega de productos más rápida, al mismo tiempo que obtienen un mayor control financiero y predictibilidad.
En línea con la cultura FinOps, cada equipo operativo podrá acceder a datos casi en tiempo real para influir en sus gastos y tomar decisiones basadas en datos que resulten en costes eficientes en la nube, equilibrando velocidad/rendimiento y calidad/disponibilidad de los servicios.
Nos basamos en los siguientes fundamentos de FinOps para ejecutar nuestro modelo:
- Colaboración entre equipos.
- Decisiones basadas en el valor comercial de la nube.
- Responsabilidad compartida en el uso de la nube.
- Informes de FinOps accesibles y oportunos.
- Un equipo central que impulsa FinOps.
- Aprovechamiento del modelo de costes variable de la nube.
Se definirá una nomenclatura común que se entienda en los diferentes equipos relacionados con el CCoE. Por ejemplo, al mencionar en un informe que se detecta un “desperdicio”, todos los equipos podrán relacionar rápidamente este término con ciertos recursos desplegados sin utilizar. La nomenclatura común facilitará el entendimiento entre los equipos y les ayudará a realizar un análisis óptimo de los informes de gasto recibidos. Una vez aprobada, la nomenclatura común será recogida en un documento accesible a todos los equipos.
Las fases de implementación de nuestro modelo de costes están basadas en las fases del ciclo de vida de un modelo de FinOps. Estas fases no son lineales y se visitarán constantemente durante el servicio:
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Fase de información: Proporciona visibilidad para la asignación y creación de responsabilidad compartida, mostrando a los equipos en qué están gastando y por qué. Permite a los individuos ver el impacto de sus acciones futuras.
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Fase de optimización: Capacita a los equipos para identificar y medir posibles mejoras como ajuste de tamaño, frecuencia de acceso al almacenamiento o mejora en la cobertura de Instancias Reservadas. Se establecen metas basadas en las optimizaciones identificadas, alineadas con el área de enfoque de cada equipo.
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Fase operativa: Define e implementa procesos que logran los objetivos de tecnología, finanzas y negocios. La automatización puede desplegarse para permitir que estos procesos se realicen de manera confiable y repetible.
Proponemos la integración de prácticas GreenOps como una mejora al modelo de gestión. Nos comprometemos con la sostenibilidad en la gestión de la nube mediante la implementación gradual de un modelo GreenOps. Este plan de ruta guiará la evolución hacia un enfoque más ecológico, integrando la filosofía GreenOps en el modelo operacional.
¿Qué es GreenOps?
GreenOps es una filosofía que se centra en optimizar el uso de recursos en la nube para reducir el impacto ambiental. Se fundamenta en la eficiencia energética, la optimización de recursos y la adopción de tecnologías sostenibles.
La transición hacia un modelo GreenOps no se lleva a cabo de manera instantánea. Se seguirá un plan de ruta que establecerá las etapas y acciones necesarias para una evolución gradual hacia GreenOps.
